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Entrevista con Jane Chen
Directora de Abastecimiento Responsable

Sostenibilidad

"Para 2030, pretendemos establecer una transparencia total en relación con la sostenibilidad de nuestras cadenas de suministro".

tesa se abastece de materias primas de más de 800 proveedores de muchas partes del mundo. Para garantizar un abastecimiento responsable y seguir ampliando nuestras prácticas en este ámbito, tesa creó un equipo de expertos para abordar este elemento de nuestra estrategia de sostenibilidad en 2022. En nuestra entrevista, Jane Chen, Jefa de Abastecimiento Responsable, habla de los avances que tuvieron lugar en 2022, así como de las cadenas de suministro transparentes y los materiales de origen biológico.

¿Qué implica el abastecimiento responsable en tesa?

Al comprar materias primas, principalmente en Asia y Europa, tesa pretende garantizar la alta calidad de nuestros productos y su disponibilidad en todo momento. Además, estamos igualmente comprometidos a asumir la responsabilidad social y medioambiental a lo largo de la cadena de suministro. tesa va por buen camino en este sentido, como demuestra, por ejemplo, nuestro Código de Conducta para Proveedores (CoCfS). Desde hace muchos años, este código establece en términos muy concretos nuestras normas y requisitos fundamentales en materia de derechos humanos, normas laborales, protección del medio ambiente y prevención de la corrupción. El CoCfS se revisa y actualiza continuamente.

Jane Chen
Jane Chen, Jefa de Abastecimiento Responsable

¿Cuáles son los objetivos de tesa para los próximos años?

Para 2030, pretendemos establecer una transparencia total en relación con la sostenibilidad de nuestras cadenas de suministro. Y no partimos de cero: en 2020 empezamos a invitar a nuestros proveedores de materiales a compartir sus resultados en materia de sostenibilidad a través de una plataforma de sostenibilidad. Queremos aprovechar lo conseguido hasta la fecha. Para 2030, pretendemos dirigir el 80 % de nuestros gastos exclusivamente a proveedores que no solo cumplan nuestras normas de sostenibilidad, sino que además cuenten con la certificación que demuestre su compromiso con ellas. Ya en esta fase, la mitad de los proveedores de materias primas de tesa pueden presentar los correspondientes formularios de autodeclaración auditados. Esto también es válido para la propia tesa, ya que también actuamos como proveedor de diversas industrias y hemos obtenido la certificación EcoVadis, por ejemplo, actualmente con una calificación de "Plata". Nuestro objetivo es mejorar continuamente en el futuro.

¿No es difícil para algunos de los proveedores de materiales más pequeños realizar este tipo de evaluaciones de equivalencia?

Puede que sí, ya que las certificaciones y evaluaciones requieren tiempo, esfuerzo y también dinero, aunque este tipo de evaluaciones suelen tener en cuenta el tamaño de la empresa. También hay algunas empresas que todavía no ven ninguna necesidad particular de llevar a cabo estas evaluaciones porque pueden encontrar otros clientes cuyos requisitos no son tan elevados como los nuestros. Pero hemos observado una tendencia positiva e interés en todo el mundo.

¿Qué obstáculos hay que superar?

Todavía no se dispone de alternativas más sostenibles para algunas materias primas, y también hay límites en cuanto a la disponibilidad de las mismas. Además, se requiere una estrecha cooperación con todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro, y a veces tesa es sólo un pequeño engranaje en una gran industria en este sentido. Tenemos que convencer a los proveedores de nuestro camino hacia una mayor sostenibilidad, lo que a veces también significa ejercer presión sobre ellos para provocar el cambio. Todavía hace falta mucha persuasión. La sostenibilidad no tiene la misma importancia en todos los países e industrias que en nuestro caso.

conscientemente sostenible

Conscientemente sostenible

Las cadenas de suministro de tesa son complejas, ya que las materias primas necesarias proceden de todo el mundo.  Desde la perspectiva de la empresa, la sostenibilidad no es sólo una cuestión de abastecimiento responsable, desarrollo de productos o comunicación. tesa se ve a sí misma como parte de una amplia comunidad de diferentes actores que están avanzando con valentía para asumir la responsabilidad de nuestro futuro. Esto incluye no sólo a nuestros proveedores y clientes, sino especialmente a nuestros empleados. Todos ellos están llamados a pensar y replantearse las cosas. Este cambio de conciencia tiene un gran impacto en el trabajo diario. Motiva a la gente a promover la sostenibilidad por convicción.

¿Suponen un reto especial las propias materias primas y su contribución a la sostenibilidad?

tesa pretende aumentar la proporción de materiales de origen biológico hasta el 70% en 2030. Esto incluye caucho natural, papel, algodón y tejido, así como resinas naturales y nuevas materias primas de origen biológico como monómeros y ácido poliláctico (PLA). En el mejor de los casos, también podemos demostrar el origen responsable de las materias primas con certificaciones acreditadas. Para ello, contamos principalmente con la norma FSC para los productos de papel. El caucho natural suele contar con la certificación PEFC. Como las certificaciones de esta naturaleza suelen ser específicas de los materiales y no están normalizadas a escala mundial, no siempre podemos obtener todas las materias primas de fuentes certificadas. Seguimos trabajando en ello como elemento importante de un abastecimiento transparente y responsable.

Los reciclados son la segunda gran área de materias primas...

Cuantas más empresas utilicen material reciclado, menos material nuevo se producirá. Eso es bueno. Sin embargo, también tenemos que tener cuidado de no crear un desequilibrio entre el aumento significativo de la demanda de materiales reciclados y su oferta todavía limitada. La industria del reciclado necesita tiempo para obtener más material, mejorar la eficiencia de los procesos de reciclado y establecer ciclos cerrados.

material de base biológica
Uno de los objetivos es el uso de caucho natural certificado como materia prima de base biológica.

¿Cómo se gestionan y controlan los objetivos y las medidas?

El área de acción de abastecimiento responsable tiene una interfaz muy amplia con numerosas funciones, grupos de trabajo y unidades de negocio dentro de tesa. Existe una colaboración muy estrecha con el departamento de Desarrollo Tecnológico, que se encarga de probar todos los materiales para determinar si cumplen nuestros diversos requisitos para una mayor sostenibilidad.

Durante el desarrollo de productos, también colaboramos a menudo directamente con nuestros clientes. Industrias como la electrónica y la automoción tienen requisitos de materiales considerablemente distintos. Adoptamos un enfoque abierto y desarrollamos nuevos conceptos que harán que nuestras soluciones adhesivas y los productos de nuestros clientes sean más sostenibles a largo plazo.

¿Cuáles son las perspectivas para los próximos años?

Nos hemos fijado objetivos concretos y los perseguimos con pasión. Siempre que sea posible, queremos ir más allá de los requisitos de la normativa en materia de sostenibilidad.

Nuestro objetivo de garantizar que al menos el 80% de los proveedores de tesa hayan demostrado un enfoque responsable de la sostenibilidad de alto nivel para 2030 es realista. Como se suele decir. ¿Cómo se come un elefante? De bocado en bocado".

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Asumir una mayor responsabilidad por el mundo que nos rodea es cada vez más importante: para nosotros como empresa, para nuestros empleados y para nuestros socios comerciales y clientes.

Por eso queremos hacer de la sostenibilidad una prioridad en tesa y empezar a trabajar en esta transformación crucial de nuestro negocio mucho más rápido y con más urgencia de lo previsto.