Jane Chenin haastattelu
Vastuullisen hankinnan johtaja

Kestävyys

"Vuoteen 2030 mennessä aiomme luoda täydellisen avoimuuden toimitusketjujemme kestävyydestä."

Tags
Vastuu

tesa hankkii raaka-aineita yli 800 toimittajalta eri puolilta maailmaa. Varmistaakseen vastuullisen hankinnan ja laajentaakseen käytäntöjämme tällä alalla tesa perusti vuonna 2022 asiantuntijaryhmän käsittelemään tätä kestävän kehityksen strategiamme osa-aluetta. Haastattelussamme vastuullisen hankinnan johtaja Jane Chen kertoo vuonna 2022 tapahtuneesta kehityksestä sekä läpinäkyvistä toimitusketjuista ja biopohjaisista materiaaleista.

Mitä vastuullinen hankinta tarkoittaa Tesassa?

Hankkiessaan raaka-aineita pääasiassa Aasiasta ja Euroopasta tesa pyrkii varmistamaan tuotteiden korkean laadun ja niiden saatavuuden kaikkina aikoina. Lisäksi olemme yhtä lailla sitoutuneet kantamaan sosiaalista ja ympäristövastuuta koko toimitusketjussa. tesa on tässä suhteessa oikealla tiellä, kuten esimerkiksi toimittajien käytännesäännöt (Code of Conduct for Suppliers, CoCfS) osoittavat. Siinä on jo useiden vuosien ajan esitetty hyvin konkreettisesti perussääntöjämme ja -vaatimuksiamme, jotka koskevat ihmisoikeuksia, työelämän normeja, ympäristönsuojelua ja korruption ehkäisyä. CoCfS:ää tarkistetaan ja päivitetään jatkuvasti.

Jane Chen, vastuullisen hankinnan johtaja

Mitkä ovat Tesan tavoitteet tuleville vuosille?

Vuoteen 2030 mennessä aiomme luoda täydellisen avoimuuden toimitusketjujemme kestävyydestä. Emmekä aloita nollasta - vuonna 2020 aloimme kutsua materiaalitoimittajiamme kertomaan kestävyystuloksistaan kestävyysfoorumin kautta. Haluamme jatkaa tähän mennessä saavutettujen tulosten pohjalta. Vuoteen 2030 mennessä aiomme suunnata 80 prosenttia menoistamme yksinomaan toimittajille, jotka paitsi täyttävät kestävyysstandardimme myös ovat sertifioineet sitoutumisensa niihin. Jo tässä vaiheessa puolet tesan raaka-ainetoimittajista pystyy toimittamaan asianmukaiset, auditoidut itseilmoituslomakkeet. Tämä pätee myös tesaan itseensä, sillä toimimme myös toimittajina eri teollisuudenaloille ja olemme saaneet esimerkiksi EcoVadis-sertifioinnin - tällä hetkellä "Silver"-luokituksen. Pyrimme jatkuvasti parantamaan toimintaamme tulevaisuudessa.

Eikö joidenkin pienempien materiaalitoimittajien ole vaikea tehdä tällaisia vastaavuusarviointeja?

Näin voi olla, sillä sertifioinnit ja arvioinnit vievät aikaa, vaivaa ja myös rahaa, vaikka tällaisissa arvioinneissa otetaan yleensä huomioon yrityksen koko. On myös joitakin yrityksiä, jotka eivät vielä näe erityistä tarvetta tehdä näitä arviointeja, koska ne voivat löytää muita asiakkaita, joiden vaatimukset eivät ole yhtä korkeat kuin meidän. Olemme kuitenkin huomanneet myönteisen suuntauksen ja kiinnostuksen maailmanlaajuisesti.

Mitä esteitä on voitettava?

Joillekin raaka-aineille ei ole vielä saatavilla kestävämpiä vaihtoehtoja, ja myös raaka-aineiden saatavuus on rajoitettu. Lisäksi tarvitaan tiivistä yhteistyötä kaikkien toimitusketjun sidosryhmien kanssa - ja joskus tesa on tässä suhteessa vain pieni ratas suuressa teollisuudessa. Meidän on vakuutettava tavarantoimittajat siitä, että pyrimme kohti kestävämpää kehitystä, mikä tarkoittaa joskus myös painostamista, jotta muutos saadaan aikaan. Vielä tarvitaan paljon suostuttelua. Kaikissa maissa ja kaikilla teollisuudenaloilla kestävyydellä ei suinkaan ole samanlaista merkitystä kuin meillä.

Tietoisesti kestävä

tesan toimitusketjut ovat monimutkaisia, sillä tarvittavat raaka-aineet tulevat eri puolilta maailmaa. Yrityksen näkökulmasta kestävä kehitys ei ole vain vastuullista hankintaa, tuotekehitystä tai viestintää. tesa näkee itsensä osana laajaa eri toimijoiden yhteisöä, joka etenee rohkeasti eteenpäin ottaakseen vastuun tulevaisuudestamme. Tähän kuuluvat toimittajiemme ja asiakkaidemme lisäksi erityisesti työntekijämme. Heitä kaikkia kehotetaan ajattelemaan ja ajattelemaan asioita uudelleen. Tällaisella tietoisuuden muutoksella on suuri vaikutus päivittäiseen työhön. Se motivoi ihmisiä edistämään kestävyyttä vakaumuksesta.

Ovatko itse raaka-aineet ja niiden vaikutus kestävään kehitykseen erityinen haaste?

tesa pyrkii nostamaan biopohjaisten materiaalien osuuden 70 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Tähän sisältyvät luonnonkumi, paperi, puuvilla ja kangas sekä luonnonhartsit ja uudet biopohjaiset raaka-aineet, kuten monomeerit ja polymaitohappo (PLA). Ihannetapauksessa pystymme myös todistamaan raaka-aineiden vastuullisen alkuperän akkreditoiduilla sertifikaateilla. Luotamme tässä ensisijaisesti paperituotteiden FSC-standardiin. Luonnonkumi on usein PEFC-sertifioitu. Koska tämänkaltaiset sertifikaatit ovat usein materiaalikohtaisia, eikä niitä ole standardoitu maailmanlaajuisesti, emme aina pysty hankkimaan kaikkia raaka-aineita sertifioiduista lähteistä. Työskentelemme edelleen tämän asian parissa, sillä se on tärkeä osa läpinäkyvää ja vastuullista hankintaa.

Kierrätysmateriaalit ovat toinen suuri raaka-ainealue....

Mitä useampi yritys käyttää kierrätysmateriaalia, sitä vähemmän uutta materiaalia tuotetaan. Se on hyvä asia. Meidän on kuitenkin myös huolehdittava siitä, ettei kierrätysmateriaalien huomattavasti lisääntyneen kysynnän ja niiden edelleen rajallisen tarjonnan välille synny epätasapainoa. Kierrätysteollisuus tarvitsee aikaa saadakseen lisää materiaalia, parantaakseen kierrätysprosessien tehokkuutta ja luodakseen suljettuja kiertoja.

Yksi painopiste on sertifioidun luonnonkumin käyttö biopohjaisena raaka-aineena.

Miten tavoitteita ja toimenpiteitä hallinnoidaan ja seurataan?

Vastuullisen hankinnan toiminta-alueella on hyvin laaja rajapinta lukuisiin tesan toimintoihin, työryhmiin ja liiketoimintayksiköihin. Yhteistyö on hyvin tiivistä teknologiakehitysosaston kanssa, joka vastaa kaikkien materiaalien testaamisesta sen määrittämiseksi, täyttävätkö ne erilaiset kestävyyttä koskevat vaatimuksemme.

Tuotekehityksen aikana teemme usein myös suoraa yhteistyötä asiakkaidemme kanssa. Elektroniikka- ja autoteollisuuden kaltaisilla teollisuudenaloilla on huomattavan erilaiset materiaalivaatimukset. Lähestymme asiaa ennakkoluulottomasti ja kehitämme uusia konsepteja, jotka tekevät liimaratkaisuistamme ja asiakkaidemme tuotteista kestävämpiä pitkällä aikavälillä.

Mitkä ovat tulevien vuosien näkymät?

Olemme asettaneet erityisiä tavoitteita ja pyrimme niihin intohimoisesti. Aina kun se on mahdollista, haluamme ylittää säännösten vaatimukset kestävän kehityksen alalla.

Tavoitteenamme on varmistaa, että vähintään 80 prosenttia tesan tavarantoimittajista on osoittanut vastuullisen ja korkeatasoisen lähestymistavan kestävään kehitykseen vuoteen 2030 mennessä. Kuten sanotaan. Miten norsu syödään? Yksi puraisu kerrallaan."

Lue lisää Tesan kestävän kehityksen strategiasta.

Me teemme: Lähde vastuullisesti

Haluamme varmistaa, että toimitusketjussa noudatetaan oikeudenmukaisia työoloja, ihmisoikeuksia ja ympäristönsuojelua. Tätä varten aiomme käyttää sertifikaatteja, osallistua järjestöihin ja arvioida toimittajia. Pitkällä aikavälillä tavoitteenamme on saavuttaa 100-prosenttisesti vastuullinen ja kestävä hankinta kaikkien raaka-aineidemme osalta. Haluamme varmistaa, että toimitusketjussa noudatetaan oikeudenmukaisia työoloja, ihmisoikeuksia ja ympäristönsuojelua. Tätä varten aiomme käyttää sertifiointeja, osallistua järjestöihin ja arvioida toimittajia. Pitkällä aikavälillä pyrimme saavuttamaan 100-prosenttisen vastuullisen ja kestävän hankinnan kaikkien raaka-aineidemme osalta.

Lue lisää tämän toiminta-alueen tavoitteista