Stefan Röber už 27 rokov pôsobí ako vedec, produktový vývojár a tvorca nápadov v spoločnosti tesa. Niekoľko rokov pracoval ako projektový manažér zodpovedný sa rozvoj lokácií v Suzhou, v Číne. Doktor fyziky a jeho viac ako 500 expertov vedú oddelenie vývoja produktov a technológií už 14 rokov. Od roku 2020 je členom Globálneho výkonného výboru a od 1. apríla 2021 pôsobí aj ako hlavný referent pre udržateľnosť, čo znamená, že je zodpovedný za vývoj udržateľných produktov, výrobné procesy šetrné k životnému prostrediu, ako aj certifikácie a zosúladenie spoločnosti s globálnymi požiadavkami, ktoré musí tesa spĺňať. Röber, otec dvoch detí, je nadšeným amatérskym cyklistom a námorníkom.
Udržateľnosť je kľúčom úspechu
Udržateľnosť
Pre tesa, ako technologickú spoločnosť, je udržateľnosť výzvou, príležitosťou, ako aj základným prístupom celého tímu. Čo to znamená pre Dr. Stefana Röbera v roli hlavného referenta pre udržateľnosť, nám povedal v rozhovore.
Pán Röber, boli ste vymenovaný za nášho nového hlavného referenta pre udržateľnosť. Kde sa momentálne tesa nachádza v rámci udržateľnosti?
Dr. Stefan Röber: Najskôr tie dobré správy: Nejde o znovuobjavovanie udržateľnosti v spoločnosti tesa. My už pracujeme na veľmi solídnych základoch. Moja pozícia bola vytvorená na posilnenie významného spojenia s mojou oblasťou vývoja produktov a technológií.
Minulý rok dosiahla tesa skutočne mimoriadne výsledky. Vyvinuli sme tiež novú „Agendu udržateľnosti“, ktorú práve predstavujeme. Medzi rokmi 2001 a 2019 dokázala spoločnosť tesa znížiť emisie CO₂ o 48 % a emisie VOC až o 92 %. V tom istom čase tesa znížila použitie rozpúšťadiel o 40 %. To bol pre nás, ako spoločnosť, skutočne obrovský krok, za ktorým stojí veľká dávka vášne a energie.
Musíme však pokračovať v zintenzívňovaní nášho úsilia na rôznych úrovniach a musíme to urobiť okamžite. Pretože globálny trend udržateľnosti je stále dynamickejší. V budúcnosti dokážu nadnárodné technologické spoločnosti ako tesa uspieť, len ak budú podávať výrazne lepšie výsledky, ako predpisujú právne požiadavky na životné prostredie. Udržateľnosť sa čoraz viac mení na konkurenčný faktor, okrem iného, aj pokiaľ ide o nábor vysokokvalifikovaných zamestnancov. A naši klienti od nás tiež vyžadujú udržateľné produkty.
Kam nás táto cesta v spoločnosti tesa zavedie?
Dr. Stefan Röber: Naším cieľom je zaujať vedúcu pozíciu medzinárodného charakteru v oblasti udržateľnosti. Vytýčili sme tri základné oblasti našej činnosti – klienti, životné prostredie a spoločnosť.
„Naším cieľom je zaujať vedúcu pozíciu medzinárodného charakteru v oblasti udržateľnosti.“
Dr. Stefan Röber
Hlavný referent pre udržateľnosť
Urobíme všetko pre to, aby sme vylepšili našu uhlíkovú stopu najmä vrátane tzv. emisií rozsahu 1 a rozsahu 2. Inými slovami: Akým spôsobom môžeme my sami znížiť emisie CO₂ s pomocou našich produktov a výrobných procesov? A v neposlednom rade podrobne sledujeme aj hodnoty rozsahu 3. To znamená napríklad používanie recyklovaných surovín z obnoviteľných zdrojov, ktoré majú menší vplyv CO₂ v hodnotovom reťazci.
Ďalším dôležitým aspektom je ponuka – čo radi nazývame – produkty Enabler, ktoré umožňujú našim klientom udržateľnejšiu produkciu. Služba Bond & Detach na opravu a odstránenie batérií v smartfónoch je dobrým príkladom. Iba vývoj spoločnosti tesa umožnil predovšetkým to, že od niekoľkých rokov je možné batérie ľahko vymeniť.
Okrem iného práve pracujeme na tom, aby bolo možné pásky znova odstrániť bezo zvyškov, takže materiál, ktorý bol predtým spojený dokopy, je možné zrecyklovať podľa druhu. Vieme, že veľa klientov, ktorí si spoločnosť tesa dlhé roky vážili kvôli našej základnej kompetencii bezpečného spájania rôznych materiálov, budú odteraz túto požiadavku od nás vyžadovať.
Aké príležitosti má tesa na nastavenie dôležitých aspektov? Kde by sme mohli dosiahnuť signifikantné výsledky?
Dr. Stefan Röber: Úprimnosť musí byť vždy súčasťou diskusie o udržateľnosti. tesa je technologická spoločnosť a pracujeme s chemickými látkami. To sa nikdy nezmení. Navyše sme si nastavili vysoké ambície.
Pretože skutočne veríme, že ambiciózne ciele nás poženú rýchlo vpred a umožnia nám robiť významné kroky na úrovni technológií aj produktov. Okrem toho sa čoraz viac krajín zameriava na kompostovateľnosť lepiacich pások, napríklad tých, ktoré sa využívajú v obalovom priemysle. Vyvinieme spoľahlivé udržateľné riešenia, ktoré prejdú podrobnou vedeckou expertízou.
Ktoré z existujúcich projektov už môžete odhaliť?
Dr. Stefan Röber: Naše súčasné „portfólio udržateľnosti“ je naozaj pôsobivé. V súčasnosti máme takmer 50 aktívnych projektov v oblasti vývoja produktov a technológií, ktoré priamo dopĺňajú našu Agendu udržateľnosti: dve tretiny na úrovni produktov a jedna tretina na úrovni technológií. Od bio PET lepiacich pások na nové smartfóny cez udržateľné kryty otvorov pre automobilový priemysel až po pásky pre koncových používateľov, ktoré sa dajú po použití jednoducho skompostovať. V rámci sektoru technológií pracujeme na projektoch, ktoré sa ťažko opisujú pár slovami. Ide napríklad o lepiace hmoty vyrobené z biologických monomérov alebo vysokovýkonné biologicky znehodnotiteľné (kompostovateľné) lepiace systémy.
„Naše súčasné "portfólio udržateľnosti je naozaj pôsobivé. V súčasnosti máme takmer 50 aktívnych projektov v oblasti vývoja produktov a technológií, ktoré priamo dopĺňajú našu Agendu udržateľnosti.“
Dr. Stefan Röber
Hlavný referent pre udržateľnosť
Naša stratégia udržateľnosti
Základným pilierom našej stratégie udržateľnosti je nová „Agenda udržateľnosti tesa“. Slúži ako príručka na zosúladenie našich krokov v celom našom hodnotovom reťazci spoločnosti udržateľnejším spôsobom. Rozsegmentovaná do oblastí životného prostredia, zákazníkov a spoločnosti, obsahuje agenda špecifické ciele, ktoré sú jasne vysvetlené v Správe udržateľnosti 2020.