„Všetci môžeme byť vynálezcami každý deň.“

Christoph Dietrich (smeje sa): To sa ma pýtali aj moje deti. Nie, určite nie som „hlavný vynálezca“. Medzi moje hlavné úlohy ako správcu rozhraní patrí koordinácia inovačných procesov v spoločnosti tesa a tvorba platformy pre nové projekty, ktoré, mimochodom, v žiadnom prípade nesúvisia len s vývojom výrobku. Inovácie prebiehajú na veľmi odlišných úrovniach. Napríklad je neuveriteľne inovatívne, keď niekto optimalizuje procesy, na ktoré predtým nikto nemyslel. Každý zamestnanec teda môže byť vynálezca alebo lepšie povedané inovátor, a môže sa ním stať každý deň.

Inovácie sú výsledkom nápadov alebo vynálezov, ktoré sa uplatňujú na trhu v podobe nových výrobkov, procesov alebo služieb a prinášajú trvalo udržateľnú hodnotu. V tejto súvislosti nesúhlasím, keď sa niečo, čo sa spočiatku javí ako vizionárske, ale nepredáva sa ani nevyrába, nazýva inováciou. Ide skôr o pekný pokus než o skutočnú inováciu.

Áno, jednoznačne! To je už zrejmé, keď vezmete do úvahy, že viac ako 500 z takmer 5 000 zamestnancov na celom svete pracuje v oblasti výskumu a vývoja. Spoločnosť tesa investuje do tejto oblasti okolo päť percent svojich ročných tržieb. Predvídame trendy a neustále optimalizujeme a rozširujeme naše technologické portfólio v úzkej spolupráci s našimi zákazníkmi a externými partnermi. Inovácie spoločnosti tesa však môžu jednoznačne rásť. Stále je čo zlepšovať.

To by si človek aj mohol myslieť. Bezpečné spojenie komponentov je však iba jedným dôležitým aspektom. Napríklad lepiace pásky v mobilných telefónoch musia mať rôzne ďalšie funkcie, ako je regulácia svetla a tepla. Niekedy je zosúladenie úplne odlišných požiadaviek ako kvadratúra kruhu. Predstavte si napríklad, že máte k dispozícii iba veľmi úzku plochu na lepenie, ale musíte použiť penovú pásku ako tlmič nárazov.

Vidíme, že trend čoraz viac smeruje k takzvaným produktívnym lepiacim páskam. To znamená, že pásky nepreberajú iba dočasnú funkciu a potom sa zlikvidujú, ale zostávajú v konečnom produkte počas celého jeho životného cyklu, napríklad v aute. Obchodu s lepiacimi páskami sa navyše v plnej miere dotkla aj digitalizácia. Dnes už nestačí navštíviť zákazníka s kufríkom plným vzoriek. Digitálne nástroje a služby sú žiadané viac než kedykoľvek predtým. Už nie je problém rýchlo si vymeniť informácie a vyriešiť problém s obchodným partnerom vzdialeným niekoľko tisíc kilometrov. Celkovo sa orientácia na služby a tempo trhu výrazne zvýšili.

S našimi 64 pridruženými spoločnosťami sme dosiahli veľkosť podniku, ktorá mnoho uľahčuje, ale zároveň aj komplikuje. Pokiaľ ide o inovačnú kultúru, musíme sa ubezpečiť, že naše štruktúry, ktoré sú niekedy veľmi zložité, neochromia celú organizáciu. Preto sme koncom roka 2017 zahájili rozsiahlu inovačnú iniciatívu. V tomto ohľade je mojou úlohou vytvoriť čo najlepšie podmienky pre flexibilnú prácu. Práve to hľadajú (potenciálni) kolegovia, ktorí chcú neustále posúvať hranice technológie lepenia a vyvíjať inovatívne výrobky.