MicrosoftTeams-image (182)

Jane Chen'le röportaj
Sorumlu Kaynak Kullanımı Başkanı

Sürdürülebilirlik

"2030 yılına kadar, tedarik zincirlerimizin sürdürülebilirliği konusunda tam şeffaflık sağlamayı amaçlıyoruz."

tesa, dünyanın birçok yerindeki 800'den fazla tedarikçiden ham madde tedarik etmektedir. Sorumlu kaynak kullanımını sağlamak ve bu alandaki uygulamalarımızı daha da genişletmek için tesa, 2022'de sürdürülebilirlik stratejimizin bu unsurunu ele almak üzere bir uzman ekibi kurdu. 2022'de şeffaf tedarik zincirleri ve biyo-bazlı malzemeler.

 

tesa'da sorumlu kaynak kullanımı neleri kapsar?

tesa, başta Asya ve Avrupa olmak üzere hammadde satın alırken, ürünlerimizin yüksek kalitesini ve her zaman kullanılabilir olmasını sağlamayı amaçlar. Dahası, tedarik zinciri boyunca sosyal ve çevresel sorumluluk üstlenme konusunda eşit derecede kararlıyız. Örneğin, Tedarikçiler için Davranış Kurallarımızda (CoCfS) gösterildiği gibi, tesa bu konuda doğru yoldadır. Uzun yıllardır bu, insan hakları, çalışma standartları, çevrenin korunması ve yolsuzluğun önlenmesine ilişkin temel kurallarımızı ve gerekliliklerimizi çok somut terimlerle ortaya koymaktadır. CoCfS sürekli olarak gözden geçirilir ve güncellenir.

Jane Chen
Jane Chen, Sorumlu Kaynak Kullanımı Başkanı

tesa'nın önümüzdeki yıllar için hedefleri nelerdir?

2030 yılına kadar tedarik zincirlerimizin sürdürülebilirliği konusunda tam şeffaflık sağlamayı amaçlıyoruz. Ve sıfırdan başlamıyoruz - 2020'de malzeme tedarikçilerimizi bir sürdürülebilirlik platformu aracılığıyla sürdürülebilirlik performanslarını paylaşmaya davet etmeye başladık. Bugüne kadar elde edilenlerin üzerine inşa etmek istiyoruz. 2030 yılına kadar, harcamalarımızın yüzde 80'ini yalnızca sürdürülebilirlik standartlarımızı yerine getiren ve taahhütlerini kanıtlayacak sertifikaya sahip tedarikçilere yönlendirmeyi hedefliyoruz. Halihazırda bu aşamada, tesa'nın hammadde tedarikçilerinin yarısı ilgili, denetlenmiş kişisel açıklama formlarını üretebilir. Bu aynı zamanda tesa için de geçerlidir, çünkü biz aynı zamanda çeşitli endüstriler için tedarikçi olarak hareket ediyoruz ve örneğin şu anda “Gümüş” derecelendirme ile EcoVadis sertifikası aldık. Gelecekte sürekli gelişmeyi hedefliyoruz.

Bazı küçük malzeme tedarikçilerinin bu tür denklik değerlendirmeleri yapması zor değil mi?

Bu tür değerlendirmeler genellikle şirketin büyüklüğünü dikkate alsa bile, sertifikalar ve değerlendirmeler zaman, çaba ve ayrıca para gerektirdiğinden durum bu olabilir. Ayrıca, gereksinimleri bizimki kadar yüksek olmayan başka müşteriler bulabildikleri için bu değerlendirmeleri gerçekleştirmeye henüz özel bir ihtiyaç duymayan bazı şirketler de var. Ancak dünya çapında olumlu bir eğilim ve ilgi fark ettik.

Hangi engellerin aşılması gerekiyor?

Bazı ham maddeler için daha sürdürülebilir alternatifler henüz mevcut değildir ve ham maddelerin mevcudiyeti açısından da sınırlar vardır. Ek olarak, tedarik zinciri boyunca tüm paydaşlarla yakın işbirliği gereklidir ve bazen tesa bu bağlamda büyük bir endüstride sadece küçük bir dişlidir. Tedarikçileri daha fazla sürdürülebilirliğe giden yolumuz konusunda ikna etmeliyiz ki bu bazen değişim yaratmak için onlara baskı yapmak anlamına da gelebilir. Hâlâ çok fazla iknaya ihtiyaç var. Sürdürülebilirlik hiçbir şekilde tüm ülkelerde ve sektörlerde bizde olduğu gibi aynı önemi sağlamıyor.

consciously sustainable

Bilinçli olarak sürdürülebilir

tesa'nın tedarik zincirleri karmaşıktır, çünkü gerekli hammaddeler dünyanın dört bir yanından gelmektedir. Şirketin bakış açısına göre sürdürülebilirlik, yalnızca sorumlu kaynak kullanımı, ürün geliştirme veya iletişim meselesi değildir. tesa kendisini, geleceğimiz için sorumluluk almak üzere cesurca ilerleyen farklı oyunculardan oluşan geniş bir topluluğun parçası olarak görmektedir. Buna sadece tedarikçilerimiz ve müşterilerimiz değil, özellikle çalışanlarımız dahildir. Hepsi bir şeyleri düşünmeye ve yeniden düşünmeye çağrılır. Farkındalıkta böyle bir değişiklik, günlük işler üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. İnsanları inançtan sürdürülebilirliği teşvik etmeye motive eder.

Hammaddelerin kendileri ve sürdürülebilirliğe katkıları özel bir zorluk teşkil ediyor mu?

tesa, 2030 yılına kadar biyo-bazlı malzemelerin payını yüzde 70'e çıkarmayı hedefliyor. Buna doğal kauçuk, kağıt, pamuk ve kumaşın yanı sıra doğal reçineler ve monomerler ve polilaktik asit (PLA) gibi yeni biyo-bazlı ham maddeler dahildir. İdeal olarak, ham maddelerin sorumlu menşeini akredite edilmiş sertifikalarla da kanıtlayabiliyoruz. Bunu yapmak için öncelikle kağıt ürünleri için FSC standardına güveniyoruz. Doğal kauçuk genellikle PEFC sertifikalıdır. Bu tür sertifikalar genellikle malzemelere özgü olduğundan ve küresel olarak standartlaştırılmadığından, tüm hammaddeleri her zaman sertifikalı kaynaklardan temin edemiyoruz. Şeffaf ve sorumlu kaynak kullanımının önemli bir unsuru olarak bu konuda çalışmaya devam ediyoruz.

Geri dönüşüm ikinci büyük hammadde alanı...

Ne kadar çok şirket geri dönüştürülmüş malzeme kullanırsa, o kadar az yeni malzeme üretilecektir. Bu iyi. Bununla birlikte, geri dönüştürülmüş malzemelere yönelik önemli ölçüde artan talep ile bunların hala sınırlı olan arzı arasında bir dengesizlik yaratmamaya da özen göstermeliyiz. Geri dönüşüm endüstrisinin daha fazla malzeme elde etmek, geri dönüşüm süreçlerinin verimliliğini artırmak ve kapalı döngüler oluşturmak için zamana ihtiyacı vardır.

Hedefler ve önlemler nasıl yönetilir ve izlenir?

Sorumlu kaynak bulma eylem alanı, tesa içindeki çok sayıda işlev, görev gücü ve iş birimi için çok geniş bir arayüze sahiptir. Daha fazla sürdürülebilirlik için çeşitli gereksinimlerimizi karşılayıp karşılamadıklarını belirlemek için tüm malzemeleri test etmekten sorumlu olan Teknoloji Geliştirme departmanı ile çok yakın bir işbirliği var.

Ürün geliştirme sırasında, sıklıkla müşterilerimizle doğrudan işbirliği yaparız. Elektronik ve otomotiv sektörleri gibi endüstriler, oldukça farklı malzeme gereksinimlerine sahiptir. Açık fikirli bir yaklaşım benimsiyor ve yapıştırıcı çözümlerimizi ve müşterilerimizin ürünlerini uzun vadede daha sürdürülebilir hale getirecek yeni konseptler geliştiriyoruz.

Önümüzdeki yıllar için görünüm nedir?

Belirli hedefler belirledik ve bunları takip etme konusunda tutkuluyuz. Sürdürülebilirlik alanında mümkün olan her yerde mevzuat gerekliliklerinin ötesine geçmek istiyoruz.

tesa tedarikçilerinin en az yüzde 80'inin 2030 yılına kadar yüksek bir standartta sürdürülebilirliğe yönelik sorumlu bir yaklaşım sergilemesini sağlama hedefimiz gerçekçidir. Söyledikleri gibi. Bir fili nasıl yersin? Her seferinde bir ısırık.”

Sürdürülebilir bir gelecek için

Sürdürülebilirlik hakkında daha fazlası:

Çevremizdeki dünya için daha fazla sorumluluk almak, şirket olarak bizim için, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız ve müşterilerimiz için giderek daha önemli hale geliyor.

Bu nedenle, tesa'da sürdürülebilirliği bir öncelik haline getirmeyi ve işimizin bu kritik dönüşümü için daha önce öngörülenden çok daha hızlı ve acil bir şekilde çalışmaya başlamayı amaçlıyoruz.