На своїй новій посаді він також відповідає за розробку стійких продуктів та екологічно чистих виробничих процесів, сертифікацію та позиціонування компанії відповідно до глобальних зобов'язань, які tesa встановила для себе.
Інтерв'ю з д-ром Штефан Рьобер
Сталий розвиток
Д-р З 1 квітня 2021 року Стефан Рьобер є директором зі сталого розвитку компанії tesa. Він має ступінь доктора фізики, 14 років керував розробкою продуктів та технологій та 27 років працює в компанії.
Ви вже рік є першим директором зі сталого розвитку компанії tesa та очолюєте новий відділ. Озираючись назад, скажіть, чому найважливішому ви навчилися?
Компанія tesa вже давно прокладає шлях до екологічного майбутнього. Але створивши відділ, який займається питаннями сталого розвитку, ми також визнаємо важливість цієї відповідальності структурно і тепер можемо просувати ці питання більш послідовно та ефективно. Позиціонування компанії з упором на сталий розвиток — це серйозне завдання для нашої організації. Сталий розвиток зачіпає кожен підрозділ, і ми стикаємося з великими і малими змінами. Але ще важливіше, фокусування на підвищенні екологічності також відкриває широкі економічні можливості для пошуку кращих рішень для наших клієнтів. І хоч би якою була складна вся ця тема, відповідати на цей виклик дуже цікаво.
Яким обов'язкам ви надали пріоритет за останні кілька місяців?
Ми доклали багато зусиль для перегляду та оцінки нашої програми дій у 2021 році і, як наслідок, знову значно підвищимо рівень наших амбіцій. Ми розробили розширену стратегію з довгостроковими перспективами, а також план, як підійти до наших чітко визначених, амбітних цілей.
Наші зусилля для підвищення сталості були добре сприйняті у всій компанії tesa. Багато співробітників віддані цьому питанню і зацікавлені в тому, щоб ділитися своїм досвідом, що, врешті-решт, надає нашій роботі стимулу, який ми використовуємо.
Зрозуміло, ми приділяємо особливу увагу нашій продукції та виробничим процесам, зосереджуючись на подальшому скороченні кількості відходів, що утворюються, підвищенні стійкості та прозорості процесів закупівель, а також розробці нових продуктів з більш стійкими властивостями. Візьмемо, до прикладу, дві недавно випущені стрічки для екологічного пакування: одна – з особливо міцним клеєм на біооснові PLA, а інша – стрічка на паперовій основі, сертифікована FSC® та особливо добре підлягає вторинній переробці.
Варто згадати і про значне скорочення викидів на підприємствах tesa. У 2021 році ми ввели в експлуатацію велику фотоелектричну систему в Сучжоу, Китай, що складається з майже 2000 сонячних панелей. Це дозволить нам скоротити викиди CO₂ в атмосферу приблизно на 900 метричних тон на рік. Ми використовуємо комбіновану тепло- та електроенергію на чотирьох інших об'єктах та чисту «зелену» енергію на всіх об'єктах по всьому світу.
На додаток до своїх обов'язків у сфері сталого розвитку ви також багато років керуєте розробкою продуктів та технологій. Як вам вдається поєднувати ці два завдання?
Ці дві сфери діяльності чудово доповнюють одна одну. Сильною стороною tesa завжди була наша інноваційна міць – як у дизайні продукції, так і у розробці новаторських технологій. Ми маємо великий досвід у розробці нових речей і продовжуватимемо приділяти цьому увагу в майбутньому. Сталий розвиток завжди має бути у центрі майбутніх інновацій.
На основі наявного досвіду та за підтримки більш ніж 500 дослідників та розробників ми вже розпочали багато важливих кроків у розробці екологічних продуктів та оптимізації виробничих процесів. У майбутньому ми плануємо докласти всіх зусиль у цих галузях та розробити безліч додаткових інновацій для постійного підвищення екологічності нашої продукції.
Наші фахівці впораються з цим завданням, і я говорю про це з великою впевненістю та гордістю.
Які, на вашу думку, найбільші проблеми виникають при розробці екологічних продуктів?
Ми підходимо до цього питання з різних боків, оскільки екологічність продукції потребує різних підходів. Ми забезпечуємо екологічність продукції різними способами, наприклад, модифікуючи клейовий склад та базові матеріали, щоб зробити нашу продукцію більш екологічною. Ми також використовуємо більше сировини на біологічній основі або переробленої сировини, скорочуємо використання розчинників та робимо виробничі процеси більш енергоефективними. Ми тісно співпрацюємо з нашими постачальниками для розробки найрозумніших рішень. Зрештою, вони теж можуть зробити ключовий внесок у забезпечення екологічності нашої продукції — наприклад, за допомогою нових, більш екологічних сировинних матеріалів.
Але ми також плануємо допомогти нашим клієнтам зробити їхні власні продукти та процеси стійкішими за допомогою рішень tesa®. І це стосується значної частини промислової сфери. Я маю на увазі електронну мобільність, де ми як допоміжний засіб можемо допомогти знизити вагу і підвищити теплостійкість, наприклад, за допомогою наших застосувань для кріплення акумуляторів. І ще наша розробка tesa® Bond & Detach, яка вже багато років дозволяє замінювати акумуляторні батареї у сотнях мільйонів мобільних телефонів – тому що вони закріплені стрічкою tesa®, яку можна видалити. Ми тісно співпрацюємо з нашими глобальними клієнтами та постійно обмінюємося інформацією, щоб розробляти усі інтелектуальніші рішення для зростаючих вимог до характеристик продукції.
... а де межа?
Щиро кажучи, це величезне починання. Мине багато років, перш ніж ми зможемо бути задоволені. Дуже складні клеї, які ми використовуємо в різних сферах, не можна просто замінити натуральними матеріалами. Ми на початку довгого шляху, але tesa представляє інновації вже 125 років. Тому я впевнений, що й у майбутньому ми зможемо виконувати новаторські роботи, приділяючи сталому розвитку особливу увагу.