Intervju med Jane Chen
Leder for ansvarlig innkjøp

Bærekraft

"Innen 2030 har vi til hensikt å etablere full åpenhet om bærekraften i leverandørkjedene våre."

Tags
Ansvar

tesa kjøper råvarer fra over 800 leverandører i mange deler av verden. For å sikre ansvarlige innkjøp og utvide praksisen vår på dette området ytterligere, etablerte tesa i 2022 et team av eksperter som jobber med dette elementet i bærekraftstrategien vår. I intervjuet vårt forteller Jane Chen, leder for ansvarlig innkjøp, om utviklingen som fant sted i 2022, samt om transparente leverandørkjeder og biobaserte materialer.

Hva innebærer ansvarlig innkjøp hos tesa?

Når tesa kjøper inn råvarer, først og fremst i Asia og Europa, har vi som mål å sikre høy kvalitet på produktene våre og at de er tilgjengelige til enhver tid. I tillegg er vi like opptatt av å ta sosialt og miljømessig ansvar i hele leverandørkjeden. tesa er på rett vei i så måte, noe som blant annet kommer til uttrykk i våre etiske retningslinjer for leverandører (CoCfS). I mange år har disse retningslinjene konkretisert våre grunnleggende regler og krav med hensyn til menneskerettigheter, arbeidsstandarder, miljøvern og forebygging av korrupsjon. CoCfS gjennomgås og oppdateres fortløpende.

Jane Chen, leder for ansvarlig innkjøp

Hva er Tesas mål for de kommende årene?

Innen 2030 skal vi ha etablert full åpenhet om bærekraften i leverandørkjedene våre. Og vi starter ikke på null - i 2020 begynte vi å invitere materialleverandørene våre til å dele bærekraftsresultatene sine via en bærekraftsplattform. Vi ønsker å bygge videre på det vi har oppnådd så langt. Innen 2030 skal 80 prosent av utgiftene våre utelukkende gå til leverandører som ikke bare oppfyller bærekraftstandardene våre, men som også er sertifisert for å bevise at de etterlever disse. Allerede på dette stadiet kan halvparten av tesas råvareleverandører fremlegge relevante, reviderte selvangivelsesskjemaer. Dette gjelder også for tesa selv, ettersom vi også opptrer som leverandør til ulike bransjer og for eksempel har oppnådd EcoVadis-sertifisering - for tiden med en "sølv"-rating. Vi har som mål å forbedre oss kontinuerlig i fremtiden.

Er det ikke vanskelig for noen av de mindre materialleverandørene å gjennomføre denne typen ekvivalensvurderinger?

Det kan være tilfelle, for sertifiseringer og vurderinger tar tid, krefter og også penger, selv om slike vurderinger som regel tar hensyn til bedriftens størrelse. Det finnes også selskaper som ennå ikke ser noe særlig behov for å gjennomføre disse vurderingene, fordi de kan finne andre kunder som ikke stiller like høye krav som oss. Men vi merker en positiv trend og interesse over hele verden.

Hvilke hindringer må overvinnes?

For noen råvarer finnes det ennå ikke mer bærekraftige alternativer, og det er også begrensninger når det gjelder tilgjengeligheten av råvarene. I tillegg kreves det et tett samarbeid med alle interessenter i leverandørkjeden - og noen ganger er tesa bare et lite tannhjul i en stor industri i denne sammenhengen. Vi må overbevise leverandørene om vår vei mot større bærekraft, noe som noen ganger også innebærer å legge press på dem for å få til en endring. Det er fortsatt behov for mye overtalelse. Det er slett ikke i alle land og bransjer at bærekraft har samme relevans som hos oss.

Bevisst bærekraftig

tesas leverandørkjeder er komplekse, siden de nødvendige råvarene kommer fra hele verden. Fra selskapets perspektiv er bærekraft ikke bare et spørsmål om ansvarlig innkjøp, produktutvikling eller kommunikasjon. tesa ser på seg selv som en del av et bredt fellesskap av ulike aktører som tar ansvar for fremtiden vår. Dette omfatter ikke bare leverandørene og kundene våre, men ikke minst medarbeiderne våre. De blir alle oppfordret til å tenke og tenke nytt. En slik bevissthetsendring har stor innvirkning på det daglige arbeidet. Det motiverer folk til å fremme bærekraft av overbevisning.

Utgjør råvarene i seg selv og deres bidrag til bærekraft en særlig utfordring?

tesa har som mål å øke andelen biobaserte materialer til 70 prosent innen 2030. Dette omfatter naturgummi, papir, bomull og tekstiler, samt naturlige harpikser og nye biobaserte råmaterialer som monomerer og polymelkesyre (PLA). Ideelt sett kan vi også bevise råvarenes ansvarlige opprinnelse med akkrediterte sertifiseringer. For papirprodukter benytter vi oss først og fremst av FSC-standarden. Naturgummi er ofte PEFC-sertifisert. Ettersom slike sertifiseringer ofte er materialspesifikke og ikke standardiserte globalt, er vi ikke alltid i stand til å anskaffe alle råvarer fra sertifiserte kilder. Vi fortsetter å jobbe med dette som et viktig element i transparente og ansvarlige innkjøp.

Resirkulerte materialer er det andre store råvareområdet...

Jo flere selskaper som bruker resirkulert materiale, desto mindre nytt materiale vil bli produsert. Det er bra. Men vi må også passe på at vi ikke skaper en ubalanse mellom den betydelig økte etterspørselen etter resirkulert materiale og den fortsatt begrensede tilgangen. Gjenvinningsbransjen trenger tid til å skaffe mer materiale, effektivisere gjenvinningsprosessene og etablere lukkede kretsløp.

Et av fokusområdene er bruken av sertifisert naturgummi som biobasert råvare.

Hvordan styres og overvåkes mål og tiltak?

Tiltaksområdet ansvarlig innkjøp har et svært bredt grensesnitt mot en rekke funksjoner, arbeidsgrupper og forretningsenheter i tesa. Det er et svært tett samarbeid med avdelingen Technology Development, som er ansvarlig for å teste alle materialer for å avgjøre om de oppfyller våre ulike krav til økt bærekraft.

Under produktutviklingen samarbeider vi også ofte direkte med kundene våre. Bransjer som elektronikk- og bilindustrien har svært ulike krav til materialer. Vi har en fordomsfri tilnærming og utvikler nye konsepter som vil gjøre limløsningene våre og kundenes produkter mer bærekraftige på lang sikt.

Hvordan ser utsiktene ut for de kommende årene?

Vi har satt oss konkrete mål, og vi er opptatt av å nå dem. Der det er mulig, ønsker vi å gå lenger enn kravene i regelverket på bærekraftområdet.

Målet vårt om å sikre at minst 80 prosent av tesas leverandører har en ansvarlig tilnærming til bærekraft på et høyt nivå innen 2030, er realistisk. Som de sier. Hvordan spiser du en elefant? En bit om gangen."

Finn ut mer om tesas bærekraftstrategi

Det gjør vi: Ansvarlig innkjøp

Vi ønsker å sikre at rettferdige arbeidsforhold, menneskerettigheter og miljøvern blir ivaretatt i hele leverandørkjeden. Derfor planlegger vi å bruke sertifiseringer, engasjere oss i foreninger og vurdere leverandører. På lang sikt har vi som mål å oppnå 100 % ansvarlige og bærekraftige innkjøp for alle råvarene våre. Vi ønsker å sikre at rettferdige arbeidsforhold, menneskerettigheter og miljøvern blir ivaretatt i hele leverandørkjeden. For å oppnå dette planlegger vi å bruke sertifiseringer, engasjere oss i foreninger og vurdere leverandører. På lang sikt har vi som mål å oppnå 100 % ansvarlige og bærekraftige innkjøp for alle råvarene våre.

Les mer om målene for dette innsatsområdet