Produkt- og teknologiutvikling

Noen ganger må de lime sammen tunge komponenter i flere tiår. Noen ganger må de kunne fjernes uten å etterlate spor. Noen er mye tynnere enn et hårstrå. Og noen kan ha støtabsorberende egenskaper. Der det er nødvendig, bør de enten lede elektrisitet eller beskytte mot den. Lys- og varmestyring hører også til de mange oppgavene deres. Selvklebende taper er i dag multitalenter som ofte utfører krevende oppgaver “i mørket”. Utviklingsprosessen som danner grunnlaget for dem er like variert som funksjonene deres. Oppdag den store verdenen som utgjør tesas klebeteknologi. 

Velg et klebemiddel, spre det over et bæremateriale som folie, stoff eller papir – og bruk et dekkark. Ferdig! Førsteinntrykket tilsier at det er enkelt å produsere selvklebende tape: Men mange ting som virker enkle fra utsiden, er egentlig ganske arbeidsintensive – og krever god ekspertise. Dette tydeliggjøres av det faktum at kravene for selvklebende tape kan variere sterkt: Noen må motstå sterk påvirkning fra kulde, varme, regn og UV-stråling i flere tiår når de brukes til å feste fasadeelementer eller solarmoduler. Hos andre tapetyper må klebelagets matrise også ha andre funksjoner, deriblant som støtabsorberer eller strømleder. Den tynneste dobbeltsidige selvklebende tapen som produseres av tesa til bruk i smarttelefoner i dag, er bare tre mikrometer tynn, noe som gjør den seksten ganger finere enn et menneskehår! Samtidig har den tykkeste skumtapen fra tesa, som blant annet brukes i bygg- og anleggsbransjen, en tykkelse på over 5000 mikrometer, dvs. 5 millimeter.

Du må ha en god kombinasjon av fysikk, kjemi, ingeniørvitenskap – og kreativitet – for å utvikle og produsere innovative tapeløsninger. Klebemidler er vanligvis basert på naturlig eller syntetisk gummi eller akrylater. Tidligere ble store mengder organiske løsemidler brukt i produksjonsprosessen, men i dag kan disse løsemidlene ofte resirkuleres eller – som ved ekstruderte klebemidler – fullstendig gjenvinnes. Slik blir ressurser brukt på en økonomisk måte og miljøvennlig måte. Når det gjelder utvikling av teknologi, strever selskapet etter å identifisere trender på et tidlig tidspunkt og raskt bruke dem for å produsere markedsklare produkter. tesa produserer for eksempel optisk transparent klebefilm på renrommet i produksjonsanlegget i Hamburg i Tyskland til bruk i smarttelefondisplayer og navigasjonsenheter. Romluften i produksjonslokalene er 100 ganger renere enn luften på en fjelltopp, og derfor er det nesten ingen støvpartikler på den svært transparente filmen. Et annet renrom bygges for tiden i produksjonsanlegget i Suzhou i Kina. 

På den andre siden er én av tesas hovedkompetanser å ta i bruk innovative tapeløsninger for å effektivisere kundenes produksjonsprosesser. Automatisering av hulldekking på karosserier i samarbeid med en robotprodusent er ett eksempel på dette. Frem til nå har ansatte i bilindustrien måttet tette opptil 220 hull manuelt med plugger eller stansede selvklebende komponenter.   

Infrarød spektroskopi, mikro-CT, skanning elektronmikroskopi, reologi: Slike begreper og det tilknyttede utstyret med en prislapp på et syvsifret eurobeløp er vanligere på store universitetssykehus enn i selskap som tesa. Men for å få en detaljert forståelse av klebemidler, innfri kundenes krav eller å kunne drive innovasjon med helt ny innsikt, trengs en sentral analyseavdeling med førsteklasses eksperter, metoder og utstyr – og dette utgjør også én av tesas faktorer for fremgang.

Teknologi- og produktutviklere kan teoretisk utvikle mer enn en million forskjellige klebemidler – fra klebemidler som kleber lett til klebemidler som ikke kan fjernes, eller fra myke skumklebemidler til klebemidler som er steinharde – ved å bare endre et par parametere. I dag brukes omtrent 250 kommersielt i større skala. Et aktuelt eksempel fra analyseprosessen: Mens bilkjøpere i Europa setter pris på den typiske syntetiske lukten av en ny bil, er dette alt annet enn akseptert blant kinesiske kunder. Der må nye biler ha en nøytral lukt: “Lite lukt” kalles kravet fra den asiatiske industrien. Dette er en stor utfordring for produsenter av kjemiske produkter, men tesa kan mestre den med hjelp fra ekspertene sine. Og forresten: Analyseteamet i Norderstedt løste også et mer enn 2500 år gammelt mysterium fra Bibelens"Babels tårn".

En person sitter i et laboratorium foran kokende stoffer og får plutselig en idé – en tanke som skal bli til et sensasjonelt produkt. Eller et eksperiment slår feil, men produserer uforvarende noe genialt. Slik ser oppfinneres arbeidsliv ut – i det minste hvis vi skal tro filmene om dem. Selv om dette skjer igjen og igjen, har det lite å gjøre med systematisk kontroll over moderne innovasjonsprosesser. Hvordan kan vi finne frem til “intelligente” tilnærmingsmåter, første ideer som skapes i selskapet, kollateres, kvantifiseres og utvikles videre slik at man til slutt får et produkt som er markedsklart og i stor grad bidrar til merverdien vår? tesa driver innovasjonsstyring på en systematisk og fremgangsrik måte for å svare på disse sammensatte spørsmålene. Smidige, eller “agile”, arbeidsmåter og moderne prosjektstyring sikrer at kunder får nøyaktig den løsningen de trenger, og det enda raskere.

tesa setter også i økende grad sin lit til såkalte åpne innovasjonsplattformer. Disse omfatter “idégeneratorer” og samarbeidspartnere som, med sin spesifikke ekspertise, i stor grad bidrar til å skape ubegrensede muligheter for klebeteknologi – også i fremtiden.

En prøvekoffert fylt med et utvalg bestående av forskjellige brosjyrer har i flere tiår vært en følgesvenn for spesielt salgsavdelingen. Men å kunne plukke opp selvklebende tape og teste den “live” er fremdeles av stor betydning i dag. Samtidig er etterspørselen etter digitale verktøy og tjenester større enn aldri før: De gjør det mulig å utveksle og vurdere oppdatert informasjon, for eksempel måleresultater fra testprosedyrer over avstander på flere tusen kilometer for produkt- og teknologiutvikling, samt sende relevante nøkkeltall, data og informasjon til kunder over hele verden så raskt som mulig. 

Én ting kan ikke benektes: tesa er et kjemiselskap – og det vil aldri endre seg. Dette gjør tesa Group mer bevisst på selskapets ansvar for å arbeide for bærekraftige prosesser. Dette skjer ikke bare fordi emnet er viktigere for både kunder og offentligheten. tesa har alltid forsøkt å bruke miljøvennlig produksjonsteknologi for å blant annet redusere bruken av løsemidler, og for å kontinuerlig redusere CO₂-utslipp via energibesparende tiltak. Selskapet klarte blant annet å nesten halvere CO₂-utslippene og løsemidler per tonn sluttprodukt fra 2001 til 2019.