Industri Om tesa Hållbarhet Karriär Insikter
Hel sida och tom röd containerlåda på fraktfartyg

Bortom möjligheternas gränser

Hållbarhet

"Vi ska antingen hitta ett sätt eller skapa ett." Hannibal, en stor militär befälhavare i den antika världen, må ha haft en brutal inställning till att nå sina mål, men detta ordspråk som tillskrivs honom gäller än idag inom logistiken och är ett tecken på den professionalism och kreativitet som krävs för att nå målen.

Sanna pionjärer som specialisterna på tesa moe mountains ser till att cirka 7 000 olika limlösningar kommer precis dit de ska över hela världen. Att balansera tillgänglighet, servicekvalitet och kostnadseffektivitet och samtidigt integrera hållbarhet är ett uppdrag i sig. tesa har tagit fram en masterplan för detta.

Målet och avsikten är att tillverka, tillhandahålla och skicka produkter så snabbt och punktligt som möjligt. I synnerhet flygfrakt anses allmänt vara en viktig källa till klimatskadlig CO₂. Hur kan vi avvika från vältrampade stigar utan att tappa kundnöjdheten ur sikte? I slutändan styrs datum och deadlines av vad som händer på andra håll: en stor smartphone-tillverkare i Kina kan beställa skivtunn självhäftande film i dag, helst för leverans i går, medan biltillverkare behöver en lösning för buntning och skydd av kablage i Nordamerika och en byggvaruhusbutik i Bayern behöver mer målartejp. Iväg med paketen...

Logistikens konst ligger i att improvisera

Att balansera miljöhänsyn och kostnadseffektivitet och hantera den rådande energikrisen kräver ofta att vi tänker smart och utanför boxen. tesa har satt upp ambitiösa hållbarhetsmål för sin logistikverksamhet. Dessa faller under det strategiska åtgärdsområdet "Minskning av utsläpp" i hållbarhetsstrategin. En färdplan har tagits fram med inledande planer, och transportmedel, rutter och transportsätt granskas noggrant.

Generellt sett kommer Tesas koncept "lokalt för lokalt" att leda till allt kortare leveranskedjor.

Michele Hinze

Företagslogistik

Precis som för andra företag bidrar logistikutsläppen till tesas totala Scope 3-fotavtryck enligt definitionen i Greenhouse Gas Emissions (GHG) Protocol. Det uttalade målet är att minska dessa med 20 procent i absoluta tal fram till 2030, jämfört med 2018 års baslinje. Ett av de första projekten för detta inom transportkategorin på global nivå handlar om att optimera kapacitetsutnyttjandet av de containrar som används vid sjötransporter till utlandet. Pallarna i dessa containrar staplas nu högre och högre, vilket redan har resulterat i en lovande minskning av antalet bokade containerlaster 2022. "Det handlar om smart planering", säger Michele Hinze, Corporate Logistics. "Hur kan vi bättre förutse när vi måste flytta vilka produkter i vårt globala nätverk? Vi kanske också lämnar en container där den är eller beställer den till ett senare tillfälle. Att ha en överblick över alla krav är avgörande." Precis som inom många andra planeringsområden kommer digitaliseringen att göra skillnad här. Och Tesa har redan börjat med detta.

Bildskärmsfoto 2024-04-17 kl. 10.58.21

tesas logistikregion i Europa vill också ta ytterligare steg på vägen mot hållbar framgång. Verktygen för detta är bland annat orderkonsolidering och optimerade leveranscykler. Detta skulle i så fall göra en del av de cirka 94 miljoner tonkilometer som registreras årligen onödiga (tonkilometer = tillryggalagda kilometer multiplicerat med mängden gods som transporteras i ton).

En minskning av flygfrakterna skulle vara välkommen, men "många elektronikkunder på den kinesiska marknaden ställer höga krav på leveranstider och är ganska spontana med sina beställningar - tyvärr innebär det att vi ibland inte har något annat val än att skicka de beställda produkterna med flyg", säger logistikexperten Michele Hinze. "Vi är dock övertygade om att vi kan utveckla modeller som tar hänsyn till hållbarhet och kundnöjdhet inom detta och andra transportområden."

Detta inkluderar att tesa optimerar sina produktions- och lagringsanläggningar över hela världen, som man gjorde i Kina 2022. För närvarande byggs också en ny anläggning i Vietnam. "I allmänhet kommer tesas koncept "lokalt för lokalt" i allt högre grad att resultera i kortare leveranskedjor - till exempel i Asien. Om Tesas produktion ligger nära alla lokala marknader kan vi gradvis minska våra transportsträckor och därmed minska utsläppen", säger Hinze.

För att uttrycka det på ett liknande sätt som Hannibal: Vi kommer antingen att hitta en väg eller bana väg själva.


Ta reda på mer om Tesas hållbarhetsstrategi

Det gör vi: Minska utsläppen

Att ta itu med den globala klimatkrisen och påskynda positiva förändringar är centrala delar av vårt åtagande. Vårt uppdrag att minska de globala utsläppen omfattar såväl uppströms- och nedströmsprocesser som vår egen produktion. Grön energi är en viktig pelare i vårt åtagande. Sedan 2020 har vi köpt 100 procent av vår el från förnybara energikällor. Förutom att minska den fossilbaserade energiförbrukningen spelar ökad energieffektivitet också en viktig roll. För att uppnå detta mål implementerar vi teknik som är särskilt effektiv när det gäller att spara resurser och energi.

Läs mer om målen för detta åtgärdsområde