I sin nya tjänst är han nu också ansvarig för utvecklingen av hållbara produkter och miljövänliga produktionsprocesser, certifieringar och positionering av företaget enligt de globala åtaganden som tesa har satt upp för sig själv.
Intervju med dr Stefan Röber
Hållbarhet
dr Stefan Röber har varit tesas Chief Sustainability Officer sedan 1 april 2021. Han har en doktorsexamen i fysik, har arbetat med produkt- och teknikutveckling i 14 år och har varit på företaget i 27.
Du har varit tesas första Chief Sustainability Officer i ett år nu och därmed ansvarig för en ny avdelning. När du ser tillbaka, vad är det viktigaste du har lärt dig?
tesa har banat väg för en hållbar framtid under lång tid. Men genom att etablera en avdelning dedikerad till hållbarhet erkänner vi också betydelsen av detta ansvar strukturellt och kan nu främja dessa frågor mer konsekvent och effektivt. Att positionera företaget med fokus på hållbarhet är en stor utmaning för hela vår organisation. Hållbarhet påverkar varje division och vi står inför förändringar, stora och små i alla aspekter av vårt företag. Men ännu viktigare, att fokusera på att öka hållbarheten erbjuder också en stor ekonomisk möjlighet att hitta ännu bättre lösningar åt våra kunder. Och hur komplext hela ämnet än är, är det är väldigt roligt att arbeta med den här utmaningen.
Sustainability Officer dr Stefan Röber
Vilka ansvarsområden har du prioriterat under de senaste månaderna?
Vi lägger mycket arbete på att revidera och utvärdera vår agenda 2021 och kommer som en konsekvens av detta återigen att höja vår ambitionsnivå avsevärt. Vi har utvecklat en utökad strategi med långsiktiga framtidsutsikter samt en plan för hur vi ska närma oss våra tydligt definierade, ambitiösa mål.
Våra ansträngningar för att öka hållbarheten har mottagits väl genom hela tesa. Många anställda är helhjärtat engagerade i frågan och intresserade av att bidra med sin expertis, vilket i slutändan höjer motivationen i vårt arbete, vilket vi utnyttjar.
Vi ägnar naturligtvis särskild uppmärksamhet åt våra produkter och produktionsprocesser, med särskilt fokus på att ytterligare minska mängden avfall vi genererar, göra upphandlingsprocesser mer hållbara och transparenta samt att utveckla fler produkter med mer hållbara egenskaper. Ta till exempel de två tejper vi nyligen lanserade för hållbara förpackningar: den ena har den särskilt starka självhäftande, biobaserade PLA-basen medan den andra är en pappersbaserad tejp som är FSC®-certifierad och särskilt återvinningsbar.
Den betydande minskningen av utsläppen vid tesas anläggningar är också värd att nämna. År 2021 tog vi i drift ett stort solcellssystem i Suzhou i Kina som har nästan 2 000 solpaneler, vilket gör att vi kan minimera koldioxidutsläppen där med cirka 900 ton årligen. Vi använder kombinerade kraftvärmeverk på fyra andra anläggningar och ren grön energi på alla anläggningar världen över.
Förutom ditt hållbarhetsansvar har du också arbetat med produkt- och teknikutveckling i många år. Hur kombinerar du dessa två uppgifter?
Dessa två arbetsområden kompletterar varandra på ett fantastiskt sätt. tesas styrka har alltid varit vår innovationskraft – både inom produktdesign och utveckling av banbrytande teknik. Vi har stor kompetens när det gäller att utveckla nya saker – och kommer att fortsätta fokusera på det i framtiden. Hållbarhet bör alltid stå i centrum för framtida innovationer.
Baserat på befintlig expertis och med stöd av våra mer än 500 forskare och utvecklare har vi redan initierat många viktiga steg för att utveckla hållbara produkter och optimera produktionsprocesser. Vi planerar att ge allt inom dessa områden i framtiden och utveckla många ytterligare innovationer för att kontinuerligt öka våra produkters hållbarhet.
Våra experter kommer att få det gjort, vilket är något jag säger med ett stort mått av självförtroende och stolthet.
Vilka skulle du säga är de största utmaningarna när det gäller att utveckla hållbara produkter?
Vi närmar oss denna fråga från olika håll, eftersom produkthållbarhet kräver en mängd olika tillvägagångssätt. Vi säkerställer produkternas hållbarhet på en mängd olika sätt, som att modifiera häftämnenas och limmets struktur samt basmaterial för att göra våra produkter mer miljövänliga. Vi använder också mer biobaserade eller återvunna råvaror, minskar vår användning av lösningsmedel och gör produktionsprocesserna mer energieffektiva. Vi arbetar nära våra leverantörer för att utveckla de mest intelligenta lösningarna. När allt kommer omkring kan de också ge ett avgörande bidrag till hållbarheten för våra produkter – till exempel med nyutvecklade, mer miljövänliga råvaror.
Men vi planerar också att hjälpa våra kunder att göra sina egna produkter och processer mer hållbara med tesa®-lösningar. Och det gäller stora delar av det industriella landskapet. Jag tänker på e-mobilitet där vi som möjliggörare kan hjälpa till att minimera vikten och öka värmebeständigheten till exempel med våra applikationer för att montering av batterier. Och så har vi vår tesa® Bond & Detach-utveckling som i flera år har gjort det möjligt att byta ut det uppladdningsbara batteriet i hundratals miljoner mobiltelefoner – eftersom de är monterade med tesa®-tejp som kan tas bort igen. Vi arbetar nära våra globala kunder och utbyter ständigt information för att utveckla fler och fler intelligenta lösningar som uppfyller de ökade kraven på produkternas egenskaper.
... och var går gränserna?
För att vara ärlig är det här ett enormt åtagande. Det kommer att dröja många år innan vi kan vara nöjda. De väldigt sofistikerade häftämnen och lim som vi använder i våra olika applikationer kan inte bara ersättas med naturmaterial. Vi är i början av en lång resa, men tesa har representerat innovationer i 125 år. Så jag är övertygad om att vi kommer att kunna leverera banbrytande arbete med fokus på hållbarhet i framtiden.