Intervju med Jane Chen
Chef för ansvarsfullt inköp

Hållbarhet

"Till 2030 avser vi att skapa full transparens kring hållbarheten i våra leverantörskedjor."

Tags
Ansvar

tesa köper råvaror från över 800 leverantörer i många delar av världen. För att säkerställa ansvarsfulla inköp och ytterligare utöka våra metoder inom detta område inrättade tesa ett expertteam som skulle ta itu med denna del av vår hållbarhetsstrategi 2022. I vår intervju berättar Jane Chen, Head of Responsible Sourcing, om utvecklingen under 2022 samt om transparenta leveranskedjor och biobaserade material.

Vad innebär ansvarsfulla inköp på Tesa?

Vid inköp av råvaror, främst i Asien och Europa, strävar tesa efter att säkerställa att våra produkter håller hög kvalitet och att de alltid finns tillgängliga. Dessutom är vi lika engagerade i att ta socialt och miljömässigt ansvar i hela leveranskedjan. tesa är på rätt väg i detta avseende, vilket till exempel framgår av vår uppförandekod för leverantörer (CoCfS). I många år har denna på ett mycket konkret sätt beskrivit våra grundläggande regler och krav när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsnormer, miljöskydd och förebyggande av korruption. CoCfS ses över och uppdateras kontinuerligt.

Jane Chen, chef för ansvarsfulla inköp

Vilka är Tesas mål för de kommande åren?

Senast 2030 ska vi ha full transparens när det gäller hållbarheten i våra leverantörskedjor. Och vi börjar inte från noll - under 2020 började vi bjuda in våra materialleverantörer att dela med sig av sin hållbarhetsprestanda via en hållbarhetsplattform. Vi vill bygga vidare på det som har uppnåtts hittills. År 2030 avser vi att rikta 80 procent av våra utgifter enbart till leverantörer som inte bara uppfyller våra hållbarhetsstandarder utan också har certifieringen som bevisar deras engagemang för dessa. Redan nu kan hälften av Tesas råvaruleverantörer visa upp relevanta, granskade formulär för självdeklaration. Detta gäller även för tesa själva, eftersom vi också fungerar som leverantör till olika branscher och till exempel har erhållit EcoVadis-certifiering - för närvarande med betyget "Silver". Vi strävar efter att kontinuerligt förbättra oss i framtiden.

Är det inte svårt för vissa av de mindre materialleverantörerna att genomföra den här typen av likvärdighetsbedömningar?

Så kan det vara, eftersom certifieringar och utvärderingar tar tid, kraft och även pengar, även om utvärderingar av det här slaget i allmänhet tar hänsyn till företagets storlek. Det finns också en del företag som ännu inte ser något särskilt behov av att göra dessa utvärderingar eftersom de kan hitta andra kunder som inte har lika höga krav som vi. Men vi har märkt en positiv trend och ett intresse över hela världen.

Vilka hinder måste övervinnas?

För vissa råvaror finns det ännu inte några mer hållbara alternativ, och det finns också begränsningar när det gäller tillgången på råvaror. Dessutom krävs ett nära samarbete med alla intressenter längs leveranskedjan - och ibland är tesa bara en liten kugge i en stor industri i det här avseendet. Vi måste övertyga leverantörerna om vår väg mot ökad hållbarhet, vilket ibland också innebär att vi måste sätta press på dem för att få till stånd en förändring. Det krävs fortfarande en hel del övertalning. Hållbarhet har långt ifrån samma relevans i alla länder och branscher som här hos oss.

Medvetet hållbar

tesas leveranskedjor är komplexa, eftersom de nödvändiga råvarorna kommer från hela världen. Ur företagets perspektiv är hållbarhet inte bara en fråga om ansvarsfulla inköp, produktutveckling eller kommunikation. tesa ser sig självt som en del av en bred gemenskap av olika aktörer som går djärvt framåt för att ta ansvar för vår framtid. Det gäller inte bara våra leverantörer och kunder, utan framför allt våra medarbetare. De uppmanas alla att tänka och tänka om. En sådan förändring av medvetenheten har stor inverkan på det dagliga arbetet. Det motiverar människor att främja hållbarhet av övertygelse.

Utgör råvarorna i sig och deras bidrag till hållbarhet en särskild utmaning?

tesa har som mål att öka andelen biobaserade material till 70 procent fram till 2030. Detta inkluderar naturgummi, papper, bomull och tyg, liksom naturliga hartser och nya biobaserade råvaror som monomerer och polymjölksyra (PLA). Helst ska vi också kunna bevisa råvarornas ansvarsfulla ursprung med ackrediterade certifieringar. För att göra detta räknar vi främst med FSC-standarden för pappersprodukter. Naturgummi är ofta PEFC-certifierat. Eftersom den här typen av certifieringar ofta är materialspecifika och inte standardiserade globalt, kan vi inte alltid köpa in alla råvaror från certifierade källor. Vi fortsätter att arbeta med detta som en viktig del av ett transparent och ansvarsfullt inköpsarbete.

Återvunna material är det andra stora råvaruområdet...

Ju fler företag som använder återvunnet material, desto mindre nytt material kommer att produceras. Det är ju bra. Men vi måste också se till att det inte uppstår en obalans mellan den kraftigt ökade efterfrågan på återvunnet material och den fortfarande begränsade tillgången. Återvinningsindustrin behöver tid för att få fram mer material, förbättra effektiviteten i återvinningsprocesserna och skapa slutna kretslopp.

Ett fokus är användningen av certifierat naturgummi som biobaserat råmaterial.

Hur styrs och följs mål och åtgärder upp?

Aktionsområdet ansvarsfullt inköp har ett mycket brett gränssnitt till många funktioner, arbetsgrupper och affärsenheter inom tesa. Det finns ett mycket nära samarbete med avdelningen Technology Development, som ansvarar för att testa alla material för att avgöra om de uppfyller våra olika krav på ökad hållbarhet.

Under produktutvecklingen samarbetar vi också ofta direkt med våra kunder. Branscher som elektronik- och fordonssektorn har helt olika krav på material. Vi har ett öppet förhållningssätt och utvecklar nya koncept som gör våra limlösningar och våra kunders produkter mer hållbara på lång sikt.

Hur ser utsikterna ut för de kommande åren?

Vi har satt upp specifika mål och arbetar målmedvetet för att uppnå dessa. Där det är möjligt vill vi gå längre än vad regelverket kräver inom hållbarhetsområdet.

Vårt mål att säkerställa att minst 80 procent av tesas leverantörer har visat prov på ett ansvarsfullt förhållningssätt till hållbarhet med en hög standard senast 2030 är ett realistiskt mål. Som man brukar säga. Hur äter man en elefant? En tugga i taget."

Ta reda på mer om Tesas hållbarhetsstrategi

Det gör vi: Källor på ett ansvarsfullt sätt

Vi vill säkerställa att rättvisa arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och miljöskydd upprätthålls i hela leveranskedjan. För detta ändamål planerar vi att använda oss av certifieringar, engagera oss i föreningar och utvärdera leverantörer. På lång sikt siktar vi på att uppnå 100% ansvarsfulla och hållbara inköp för alla våra råvaror. Vi vill säkerställa att rättvisa arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och miljöskydd upprätthålls i hela leveranskedjan. För detta ändamål planerar vi att använda oss av certifieringar, engagera oss i föreningar och utvärdera leverantörer. På lång sikt siktar vi på att uppnå 100% ansvarsfulla och hållbara inköp för alla våra råvaror.

Läs mer om målen för detta åtgärdsområde