Interview med Jane Chen
Leder af ansvarlig indkøb

Bæredygtighed

"Inden 2030 har vi til hensigt at skabe fuld gennemsigtighed omkring bæredygtigheden af vores forsyningskæder."

Tags
Ansvar

tesa køber råmaterialer fra over 800 leverandører i mange dele af verden. For at sikre ansvarlig sourcing og yderligere udvide vores praksis på dette område etablerede tesa i 2022 et team af eksperter, der skulle tage sig af dette element i vores bæredygtighedsstrategi. I vores interview fortæller Jane Chen, Head of Responsible Sourcing, om den udvikling, der fandt sted i 2022, samt om gennemsigtige forsyningskæder og biobaserede materialer.

Hvad indebærer ansvarlig sourcing hos tesa?

Når tesa køber råvarer, primært i Asien og Europa, er det vores mål at sikre vores produkters høje kvalitet og deres tilgængelighed til enhver tid. Derudover er vi lige så engagerede i at påtage os et socialt og miljømæssigt ansvar i forsyningskæden. tesa er på rette vej i denne henseende, hvilket f.eks. fremgår af vores Code of Conduct for Suppliers (CoCfS). Den har i mange år meget konkret beskrevet vores grundlæggende regler og krav med hensyn til menneskerettigheder, arbejdsstandarder, miljøbeskyttelse og forebyggelse af korruption. CoCfS gennemgås og opdateres løbende.

Jane Chen, leder af ansvarlig indkøb

Hvad er Tesas mål for de kommende år?

Inden 2030 vil vi skabe fuld gennemsigtighed omkring bæredygtigheden i vores forsyningskæder. Og vi starter ikke fra nul - i 2020 begyndte vi at invitere vores materialeleverandører til at dele deres bæredygtighedsresultater via en bæredygtighedsplatform. Vi vil bygge videre på det, vi har opnået indtil nu. I 2030 vil vi bruge 80 procent af vores udgifter udelukkende på leverandører, som ikke kun opfylder vores bæredygtighedsstandarder, men som også har en certificering, der beviser deres engagement i dem. Allerede på nuværende tidspunkt kan halvdelen af tesas råvareleverandører fremvise de relevante, reviderede selvangivelsesformularer. Dette gælder også for tesa selv, da vi også fungerer som leverandør til forskellige industrier og f.eks. har opnået EcoVadis-certificering - i øjeblikket med en "sølv"-rating. Vi vil løbende forbedre os i fremtiden.

Er det ikke svært for nogle af de mindre materialeleverandører at foretage den slags ækvivalensvurderinger?

Det kan være tilfældet, for certificeringer og evalueringer tager tid, kræfter og også penge, selv om evalueringer som denne generelt tager højde for virksomhedens størrelse. Der er også nogle virksomheder, som endnu ikke ser noget særligt behov for at gennemføre disse vurderinger, fordi de kan finde andre kunder, som ikke stiller så høje krav som os. Men vi har bemærket en positiv tendens og interesse over hele verden.

Hvilke forhindringer skal overvindes?

Der findes endnu ikke mere bæredygtige alternativer til nogle råmaterialer, og der er også begrænsninger med hensyn til tilgængeligheden af råmaterialerne. Derudover kræves der et tæt samarbejde med alle interessenter langs forsyningskæden - og nogle gange er tesa bare et lille tandhjul i en stor industri i denne henseende. Vi skal overbevise leverandørerne om vores vej til større bæredygtighed, hvilket nogle gange også betyder, at vi skal lægge pres på dem for at få dem til at ændre sig. Der er stadig brug for meget overtalelse. Bæredygtighed har langt fra samme relevans i alle lande og brancher, som det har hos os.

Bevidst bæredygtig

tesas forsyningskæder er komplekse, da de nødvendige råmaterialer kommer fra hele verden. Fra virksomhedens perspektiv er bæredygtighed ikke kun et spørgsmål om ansvarlig sourcing, produktudvikling eller kommunikation. tesa ser sig selv som en del af et bredt fællesskab af forskellige aktører, der bevæger sig modigt fremad for at tage ansvar for vores fremtid. Det omfatter ikke kun vores leverandører og kunder, men især vores medarbejdere. De opfordres alle til at tænke og gentænke tingene. Et sådant skift i bevidsthed har stor indflydelse på det daglige arbejde. Det motiverer folk til at fremme bæredygtighed af overbevisning.

Er råmaterialerne i sig selv og deres bidrag til bæredygtighed en særlig udfordring?

tesa har som mål at øge andelen af biobaserede materialer til 70 procent inden 2030. Dette omfatter naturgummi, papir, bomuld og stof samt naturlige harpikser og nye biobaserede råmaterialer som monomerer og polymælkesyre (PLA). Ideelt set er vi også i stand til at bevise råmaterialernes ansvarlige oprindelse med akkrediterede certificeringer. Til det formål anvender vi primært FSC-standarden for papirprodukter. Naturgummi er ofte PEFC-certificeret. Da certificeringer af denne art ofte er materialespecifikke og ikke standardiserede globalt, er vi ikke altid i stand til at købe alle råmaterialer fra certificerede kilder. Vi arbejder fortsat på dette som et vigtigt element i gennemsigtige og ansvarlige indkøb.

Genbrugsmaterialer er det andet store råvareområde...

Jo flere virksomheder, der bruger genbrugsmateriale, jo mindre nyt materiale bliver der produceret. Det er en god ting. Men vi skal også passe på, at der ikke opstår en ubalance mellem den markant øgede efterspørgsel efter genbrugsmaterialer og det stadig begrænsede udbud. Genbrugsindustrien har brug for tid til at skaffe mere materiale, forbedre effektiviteten af genbrugsprocesserne og etablere lukkede kredsløb.

Et fokus er brugen af certificeret naturgummi som et biobaseret råmateriale.

Hvordan styres og overvåges mål og foranstaltninger?

Indsatsområdet ansvarlig indkøb har en meget bred kontaktflade til mange funktioner, arbejdsgrupper og forretningsenheder inden for tesa. Der er et meget tæt samarbejde med afdelingen Technology Development, som er ansvarlig for at teste alle materialer for at afgøre, om de opfylder vores forskellige krav til større bæredygtighed.

Under produktudviklingen samarbejder vi også ofte direkte med vores kunder. Brancher som elektronik- og bilindustrien har meget forskellige krav til materialer. Vi har en åben tilgang og udvikler nye koncepter, som vil gøre vores limløsninger og vores kunders produkter mere bæredygtige på lang sigt.

Hvad er udsigterne for de kommende år?

Vi har opstillet specifikke mål og arbejder passioneret på at nå dem. Hvor det er muligt, ønsker vi at gå længere end kravene i lovgivningen på bæredygtighedsområdet.

Vores mål om at sikre, at mindst 80 procent af tesas leverandører har demonstreret en ansvarlig tilgang til bæredygtighed på et højt niveau inden 2030, er realistisk. Som man siger. Hvordan spiser man en elefant? En bid ad gangen."

Få mere at vide om tesas bæredygtighedsstrategi

Det gør vi: Køber ansvarligt ind

Vi ønsker at sikre, at fair arbejdsforhold, menneskerettigheder og miljøbeskyttelse opretholdes i hele forsyningskæden. Til det formål planlægger vi at bruge certificeringer, engagere os i foreninger og vurdere leverandører. På lang sigt er det vores mål at opnå 100 % ansvarlige og bæredygtige indkøb af alle vores råvarer. Vi vil sikre, at fair arbejdsforhold, menneskerettigheder og miljøbeskyttelse opretholdes i hele forsyningskæden. Til det formål planlægger vi at bruge certificeringer, engagere os i foreninger og vurdere leverandører. På lang sigt er det vores mål at opnå 100 % ansvarlig og bæredygtig sourcing af alle vores råvarer.

Læs mere om målene for dette indsatsområde