Wywiad z Jane Chen
Kierownik ds. odpowiedzialnego zaopatrzenia

Zrównoważony rozwój

"Do 2030 r. zamierzamy zapewnić pełną przejrzystość w zakresie zrównoważonego rozwoju naszych łańcuchów dostaw".

Tagi
Odpowiedzialność

tesa pozyskuje surowce od ponad 800 dostawców w wielu częściach świata. W celu zapewnienia odpowiedzialnego zaopatrzenia i dalszego rozszerzania naszych praktyk w tym obszarze, w 2022 r. tesa powołała zespół ekspertów zajmujących się tym elementem naszej strategii zrównoważonego rozwoju. W naszym wywiadzie Jane Chen, dyrektor ds. odpowiedzialnego zaopatrzenia, opowiada o zmianach, które miały miejsce w 2022 r., a także o przejrzystych łańcuchach dostaw i materiałach pochodzenia biologicznego.

Na czym polega odpowiedzialne zaopatrzenie w firmie tesa?

Kupując surowce, głównie w Azji i Europie, tesa dąży do zapewnienia wysokiej jakości naszych produktów i ich dostępności przez cały czas. Co więcej, jesteśmy w równym stopniu zobowiązani do przyjęcia odpowiedzialności społecznej i środowiskowej w całym łańcuchu dostaw. tesa jest na dobrej drodze w tym zakresie, czego dowodem jest na przykład nasz Kodeks Postępowania dla Dostawców (CoCfS). Od wielu lat określa on w bardzo konkretny sposób nasze podstawowe zasady i wymagania w zakresie praw człowieka, standardów pracy, ochrony środowiska i zapobiegania korupcji. CoCfS jest stale weryfikowany i aktualizowany.

Jane Chen, dyrektor ds. odpowiedzialnego zaopatrzenia

Jakie są cele tesa na nadchodzące lata?

Do 2030 r. zamierzamy zapewnić pełną przejrzystość w zakresie zrównoważonego rozwoju naszych łańcuchów dostaw. I nie zaczynamy od zera - w 2020 r. zaczęliśmy zapraszać naszych dostawców materiałów do dzielenia się swoimi wynikami w zakresie zrównoważonego rozwoju za pośrednictwem platformy zrównoważonego rozwoju. Chcemy opierać się na dotychczasowych osiągnięciach. Do 2030 r. zamierzamy kierować 80 procent naszych wydatków wyłącznie do dostawców, którzy nie tylko spełniają nasze standardy zrównoważonego rozwoju, ale także posiadają certyfikaty potwierdzające ich zaangażowanie. Już na tym etapie połowa dostawców surowców tesa jest w stanie przedstawić odpowiednie, skontrolowane formularze samoujawnienia. Dotyczy to również samej firmy tesa, ponieważ działamy również jako dostawca dla różnych branż i uzyskaliśmy na przykład certyfikat EcoVadis - obecnie z oceną "Silver". Naszym celem jest ciągłe doskonalenie się w przyszłości.

Czy niektórym mniejszym dostawcom materiałów nie jest trudno przeprowadzać tego rodzaju oceny równoważności?

Może tak być, ponieważ certyfikaty i oceny wymagają czasu, wysiłku, a także pieniędzy, nawet jeśli takie oceny zazwyczaj uwzględniają wielkość firmy. Istnieją również firmy, które nie widzą jeszcze szczególnej potrzeby przeprowadzania takich ocen, ponieważ mogą znaleźć innych klientów, których wymagania nie są tak wysokie jak nasze. Zauważyliśmy jednak pozytywny trend i zainteresowanie na całym świecie.

Jakie przeszkody trzeba pokonać?

W przypadku niektórych surowców nie są jeszcze dostępne bardziej zrównoważone alternatywy, a ponadto istnieją ograniczenia w zakresie dostępności surowców. Ponadto wymagana jest ścisła współpraca ze wszystkimi zainteresowanymi stronami w całym łańcuchu dostaw - a czasami tesa jest tylko małym trybikiem w dużej branży w tym zakresie. Musimy przekonać dostawców o naszej drodze do bardziej zrównoważonego rozwoju, co czasami oznacza również wywieranie na nich presji w celu wprowadzenia zmian. Potrzeba jeszcze wiele perswazji. Zrównoważony rozwój nie ma takiego samego znaczenia we wszystkich krajach i branżach, jak u nas.

Świadomie zrównoważony rozwój

Łańcuchy dostaw tesa są złożone, ponieważ niezbędne surowce pochodzą z całego świata. Z perspektywy firmy zrównoważony rozwój to nie tylko kwestia odpowiedzialnego zaopatrzenia, rozwoju produktów czy komunikacji. tesa postrzega siebie jako część szerokiej społeczności różnych graczy, którzy odważnie idą naprzód, aby wziąć odpowiedzialność za naszą przyszłość. Dotyczy to nie tylko naszych dostawców i klientów, ale przede wszystkim naszych pracowników. Wszyscy oni są wezwani do myślenia i przemyślenia wszystkiego na nowo. Taka zmiana świadomości ma duży wpływ na codzienną pracę. Motywuje ludzi do promowania zrównoważonego rozwoju z przekonania.

Czy same surowce i ich wkład w zrównoważony rozwój stanowią szczególne wyzwanie?

tesa dąży do zwiększenia udziału materiałów pochodzenia biologicznego do 70 procent do 2030 roku. Obejmuje to kauczuk naturalny, papier, bawełnę i tkaniny, a także żywice naturalne i nowe surowce pochodzenia biologicznego, takie jak monomery i kwas polimlekowy (PLA). W idealnym przypadku jesteśmy również w stanie udowodnić odpowiedzialne pochodzenie surowców za pomocą akredytowanych certyfikatów. W tym celu liczymy przede wszystkim na standard FSC dla produktów papierowych. Kauczuk naturalny często posiada certyfikat PEFC. Ponieważ certyfikaty tego rodzaju są często specyficzne dla materiałów i nie są standaryzowane globalnie, nie zawsze jesteśmy w stanie pozyskać wszystkie surowce z certyfikowanych źródeł. Nadal pracujemy nad tym jako ważnym elementem przejrzystego i odpowiedzialnego pozyskiwania surowców.

Recyklaty to drugi duży obszar surowców...

Im więcej firm korzysta z materiałów pochodzących z recyklingu, tym mniej nowych materiałów będzie produkowanych. To dobrze. Musimy jednak również uważać, aby nie doprowadzić do zachwiania równowagi między znacznie zwiększonym popytem na materiały pochodzące z recyklingu a ich wciąż ograniczoną podażą. Branża recyklingu potrzebuje czasu, aby pozyskać więcej materiałów, poprawić wydajność procesów recyklingu i ustanowić zamknięte cykle.

Jednym z głównych celów jest wykorzystanie certyfikowanego kauczuku naturalnego jako surowca pochodzenia biologicznego.

W jaki sposób cele i środki są zarządzane i monitorowane?

Obszar działań związanych z odpowiedzialnym pozyskiwaniem materiałów ma bardzo szerokie powiązania z licznymi funkcjami, grupami zadaniowymi i jednostkami biznesowymi w firmie tesa. Istnieje bardzo ścisła współpraca z działem rozwoju technologii, który jest odpowiedzialny za testowanie wszystkich materiałów w celu ustalenia, czy spełniają one nasze różne wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju.

Podczas opracowywania produktów często współpracujemy bezpośrednio z naszymi klientami. Branże takie jak elektroniczna i motoryzacyjna mają znacznie różne wymagania dotyczące materiałów. Przyjmujemy otwarte podejście i opracowujemy nowe koncepcje, które sprawią, że nasze rozwiązania klejące i produkty naszych klientów będą bardziej zrównoważone w dłuższej perspektywie.

Jakie są perspektywy na nadchodzące lata?

Ustaliliśmy konkretne cele i z pasją je realizujemy. Tam, gdzie to możliwe, chcemy wykraczać poza wymagania przepisów w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Nasz cel, aby do 2030 r. co najmniej 80 procent dostawców tesa wykazało się odpowiedzialnym podejściem do zrównoważonego rozwoju na wysokim poziomie, jest realistyczny. Jak to mówią. Jak zjeść słonia? Jednym kęsem na raz".

Dowiedz się więcej o strategii zrównoważonego rozwoju firmy tesa

My: Pozyskujemy odpowiedzialnie

Chcemy zapewnić, że uczciwe warunki pracy, prawa człowieka i ochrona środowiska są przestrzegane w całym łańcuchu dostaw. W tym celu planujemy korzystać z certyfikatów, angażować się w działalność stowarzyszeń i oceniać dostawców. W perspektywie długoterminowej dążymy do osiągnięcia w 100% odpowiedzialnego i zrównoważonego pozyskiwania wszystkich naszych surowców. Chcemy mieć pewność, że uczciwe warunki pracy, prawa człowieka i ochrona środowiska są przestrzegane w całym łańcuchu dostaw. W tym celu planujemy korzystać z certyfikatów, angażować się w działalność stowarzyszeń i oceniać dostawców. W perspektywie długoterminowej dążymy do osiągnięcia 100% odpowiedzialnego i zrównoważonego pozyskiwania wszystkich naszych surowców.

Więcej informacji o celach tego obszaru działań