Intervista a Jane Chen
Head of Responsible Sourcing

Non è difficile per alcuni dei fornitori più piccoli condurre questo tipo di valutazioni di conformità?

Potrebbe accadere, visto che certificazioni e valutazioni richiedono tempo, sforzi e denaro, anche se in genere valutazioni di questo tipo tengono in considerazione le dimensioni dell'azienda. Ci sono, poi, anche alcune aziende che non vedono un particolare bisogno di intraprendere queste valutazioni poiché ritengono di poter trovare altri clienti non così esigenti quanto noi. Ciò che abbiamo notato, però, è un trend positivo e un buon interesse in tutto il mondo.

Quali sono gli ostacoli da superare?

Alternative più sostenibili non sono ancora disponibili per alcune materie prime o ci possono essere dei limiti per quanto riguarda la reperibilità di alcune di esse. Inoltre, è necessaria una stretta collaborazione tra tutte le parti in gioco lungo la catena di fornitura e, a volte, tesa è solo un piccolo ingranaggio per un grosso settore industriale. Dobbiamo convincere i fornitori a seguire il nostro percorso per una maggiore sostenibilità, il che a volte comporta mettere una certa pressione per spingerli al cambiamento. Ahimè, è ancora necessaria una certa opera di persuasione: vi è una sensibilità sul tema molto diversa di Paese in Paese e di settore in settore.

Le materie prime in sé e il loro contributo alla sostenbilità pongono una sfida particolare?

L'obiettivo di tesa è di incrementare la fetta di materiali a base biologica fino al 70% entro il 2030. Ciò include gomma naturale, carta, cotone e tessuti, così come resine naturali e nuove materie prime biologiche come i monomeri e l'acido polilattide (PLA). Idealmente, vorremmo anche provare l'origine controllata delle materie prime con documenti di certificazione. Per fare ciò, ci siamo inizialmente basati sullo standard FSC per i prodotti di carta. La gomma naturale è spesso certificata PEFC. Poiché certificazioni di questo tipo sono spesso specifiche dei materiali e non standardizzate a livello globale, non ci è sempre possibile procurarci tutte le materie prime da fonti certificate. Continuiamo a lavorare su questo come elemento fondamentale per un approvvigionamento trasparente e responsabile.

I riciclati sono il secondo grande insieme di materie prime...

Più compagnie utilizzano materiale riciclato, meno materiale nuovo viene prodotto. Ed è un bene. Comunque, dobbiamo anche preoccuparci di non creare uno squilibrio tra una domanda cresciuta a dismisura di materiali riciclati e la loro fornitura limitata. L'industria del riciclo ha bisogno di tempo per ottenere più materiale, migliorare l'efficienza dei processi di riciclo e stabilire cicli chiusi. 

In che modo vengono monitorati e gestiti gli obiettivi?

L'area di intervento dell'approvvigionamento responsabile si interfaccia con un ampio spettro di funzioni, task force e Business Units all'interno di tesa. C'è una stretta collaborazione con il dipartimento di Sviluppo Tecnologia, che è responsabile di testare tutti i materiali per determinare quali di questi soddisfano i nostri vari requisiti per una maggiore sostenibilità.

Durante lo sviluppo di un prodotto, spesso collaboriamo anche direttamente con i nostri clienti. Settori come quello automobilistico o dell'elettronica di consumo hanno diverse esigenze di materiali. Ci approcciamo a queste sfide senza porci alcun limite e sviluppiamo concept che rendono le nostre soluzioni adesive e i prodotti dei nostri clienti più sostenibili nel lungo periodo.

Quali sono le previsioni per i prossimi anni?

Abbiamo stabilito obiettivi specifici e siamo entusiasti nel perseguirli. Dove possibile, vogliamo andare oltre i dettami dei regolamenti nell'area della sostenibilità.

Il nostro obiettivo è assicurarci che almeno l'80% dei fornitori di tesa dimostrino un approccio responsabile alla sostenibilità entro il 2030. Come si dice... come mangia un elefante? Un morso alla volta.”